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Los entornos VUCA, como se le conoce a entornos de volatilidad, incertidumbre, complejos y muy ambiguos afectan de muchas formas a la empresa.
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Para ello, lo mejor es poseer un Grado en ADE y/o un MBA on the net en Dirección de Empresas como el que ofrece UNIR. Esta formación proporciona una visión world wide y un conocimiento práctico de todas las áreas funcionales de la empresa.
El almacenamiento o acceso técnico es estrictamente necesario para el propósito legítimo de permitir el uso de un servicio específico explícitamente solicitado por el abonado o usuario, o con el único propósito de llevar a cabo la transmisión de una comunicación a través de una red de comunicaciones electrónicas. Preferencias Preferencias
de UNIR significa estar preparado para trabajar, entre otros puestos, como consultor de empresas, pues sus egresados aprenden a utilizar herramientas de información para la gestión empresarial y potencian sus capacidades para la toma de decisiones, entre otras habilidades.
Te ayuda a definir y priorizar tus objetivos y metas, así como a establecer indicadores para medir tu progreso y resultados.
Empiezo por definir que la consultoría de negocios es una disciplina que se centra en asistir a las organizaciones para optimizar sus operaciones y estrategias con el objetivo de alcanzar una mayor eficiencia y efectividad.
“Me encuentro realmente contento con el resultado que hemos logrado. Continúen en la misma línea, haciendo exactamente lo que están haciendo. Agradezco enormemente la atención que me brindaron y, sin duda alguna, volvería a confiar en ustedes.”
«El trabajo de un Consultor consiste en comunicar el Valor a los Clientes a través de asesoría, conocimiento y experiencia para solucionar un problema o necesidad con éxito.»
Auditoría Interna Todas las organizaciones administran el riesgo basándose principalmente en el Manage interno para ayudar a minimizarlo
Recuperación y reorganización Nos centramos en la identificación y resolución de problemas que afectan a la rentabilidad, la protección de valor de la empresa y su recuperación
Nuestra metodología te permite estudiar sin desplazarte mediante un modelo de aprendizaje personalizado
Finalmente, tras analizar la situación de la empresa, el consultor debe proponer una estrategia que incluya medidas y cambios para afrontar el problema o reto previamente identificado, además de encargarse de su implementación.
En mi caso, aporto una perspectiva externa que ayuda a los negocios a evitar la miopía organizacional que puede surgir cuando los líderes están demasiado inmersos en el día a día operativo.
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